董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴
我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距,董藩其实研究比较下来,董藩两国最大的差距就在于教育中的习和用,中国的教育更重视知识的纸面考核,美国的教育更倾向于知识的实践应用。
结果大众化没实现,主张收“高端”的牌子却被砸了。但辉煌背后,缩型其实有着不为人知的艰辛,缩型汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛:那时候北京比现在乱的多,有去厕所翻墙跑单的,有喝完酒打价的,不结账的,当然,地方的事儿也得摆平,黑的白的。
而俏江南的经营受到金融危机影响,城市急需资金支持。最后俏江南的没落,搞振也证明了这点。”即便辛苦,董藩但张兰一天赚的钱能抵在国内一个月的工资,董藩只是心高气傲的张兰并不甘心在异国他乡靠做苦力赚钱,她给自己定下了目标:挣够了2万美元,就回国做生意。
无论当年是否上市,主张收俏江南都逃不过没落的命运。但即便如此,缩型张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置,缩型在开业的4个月内,俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此,张兰还是咬牙挺了过来,俏江南的生意也终于有了转机,依靠口碑,那个“环境不错,价格不贵”的俏江南,很快火爆起来。
2009年,城市张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名,城市财富估值25亿元,到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后,都会想着引进资本,但是张兰却没有这方面的想法,毕竟俏江南作为知名餐饮企业,稳定的单店业绩能提供稳定的现金流,没有更多的资金需求。
2008年,搞振张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。但即便收益缩水,董藩做号诱惑依然很大。
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(责任编辑:刘和刚)
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